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Reducción de la jornada laboral: el gran cambio que impulsa a las empresas a evolucionar

Escrito por Alejandra Lara Vargas | Apr 29, 2025 10:06:39 PM

La reducción de jornada laboral en Colombia es mucho más que un ajuste en el número de horas trabajadas. Con la entrada en vigor de la Ley 2101 de 2021, el país inició un camino que modificará para siempre la relación entre empresas y empleados, seguun el Ministerio de Trabajo, 2024. De manera progresiva, la jornada semanal disminuirá hasta alcanzar las 42 horas en 2026, respetando siempre el salario de los trabajadores.

Este cambio no se traduce solamente en menos tiempo en la oficina o en el sitio de trabajo; representa una profunda reconfiguración de la gestión de personal. Para los colaboradores, significa nuevas oportunidades de equilibrio entre la vida personal y laboral. Para los empresarios, plantea el reto de reorganizar sus procesos sin afectar los niveles de productividad que exige el mercado. 

Aplicar correctamente la reducción de jornada laboral exige mucho más que buena voluntad: requiere capacidad de planificación, visión estratégica y herramientas que permitan gestionar estos cambios de forma ágil y ordenada. 

¿Cómo la reducción de jornada laboral impacta en el bienestar y la eficiencia? 

Implementar la reducción de jornada laboral genera beneficios directos sobre la calidad de vida de los trabajadores. Contar con más horas libres les permite fortalecer vínculos familiares, invertir en educación o simplemente descansar mejor. Estos factores, aunque parecen intangibles, tienen un impacto real y medible en la reducción del estrés laboral, el aumento de la motivación y la mejora del rendimiento. 

Según El Tiempo, este ajuste contribuirá a disminuir las enfermedades asociadas al agotamiento y mejorará los niveles de productividad en el mediano plazo. Un trabajador descansado y motivado ofrece mejores resultados, desarrolla más creatividad y genera ambientes de trabajo positivos. 

Desde la óptica empresarial, este bienestar se traduce en menos ausentismo, mayor retención de talento y equipos más resilientes. No obstante, alcanzar estos beneficios no es automático. La manera en que las empresas implementen la reducción de jornada laboral será decisiva. Ahí entra en juego la necesidad de automatización de recursos humanos, pues solo a través de procesos sistematizados es posible garantizar el control de horarios, turnos y cargas laborales de manera efectiva. 

La reducción de jornada laboral y la necesidad de sistematizar procesos 

Adaptarse a la reducción de jornada laboral implica mucho más que modificar unos pocos horarios en papel. Requiere repensar la gestión de personal desde un enfoque digital y estratégico. A medida que disminuyen las horas legales, se incrementa la necesidad de precisión en el manejo de turnos, ausencias, vacaciones y liquidaciones de nómina. 

Las empresas que sigan operando con métodos manuales estarán en desventaja frente a aquellas que adopten la automatización de recursos humanos como parte de su estrategia de modernización. Utilizar tecnología permite ajustar automáticamente los tiempos de trabajo, calcular las nóminas con base en las nuevas jornadas y documentar todo el proceso para cumplir con los requisitos de inspección laboral. 

El control de asistencia digital también cobra un protagonismo esencial en este contexto. Registrar las entradas, salidas y tiempos de descanso en tiempo real se convierte en una herramienta vital para demostrar el cumplimiento de la ley y para detectar de manera temprana posibles desviaciones que puedan afectar el rendimiento empresarial. 

Lo que pasa en las empresas que no se adaptan a la reducción de jornada laboral 

Ignorar o subestimar la implementación de la reducción de jornada laboral expone a las organizaciones a serios riesgos. No solo se trata de enfrentar sanciones económicas, que ya han sido anunciadas por el Ministerio de Trabajo (Ministerio de Trabajo, 2024), sino también de sufrir una pérdida de competitividad en el mercado. 

Los empleados hoy son mucho más conscientes de sus derechos y valoran positivamente a las empresas que respetan el equilibrio entre vida y trabajo. No adaptarse de manera ágil puede implicar pérdida de talento clave, aumento de la rotación, desmotivación y una caída progresiva de los niveles de productividad. 

Implementar desde ahora herramientas de automatización de recursos humanos, como un sistema confiable de control de asistencia, permite a las organizaciones asegurar la correcta aplicación de la ley y, al mismo tiempo, fortalecer su reputación como empleadores responsables y modernos. 

El software de RR.HH.: la herramienta definitiva para una gestión laboral inteligente 

Cuando las necesidades de adaptación superan las capacidades manuales, el software de RR.HH. se convierte en el gran aliado de las organizaciones. No se trata únicamente de automatizar procesos, sino de ofrecer una plataforma integral para transformar la manera en que las empresas gestionan su talento humano. 

Soluciones como el software de RR.HH. de Defontana permiten gestionar de forma centralizada todo el ciclo de vida laboral de los colaboradores: desde el control de asistencia en tiempo real hasta la programación flexible de turnos y la generación automática de reportes de jornada (Defontana, Software RR.HH.). Además, facilitan la liquidación de nómina ajustada a las nuevas jornadas laborales y permiten a los empleados autogestionar solicitudes de permisos, vacaciones o cambios de horario. 

La adopción de un software de RR.HH. especializado garantiza que cada cambio en la gestión de personal cumpla con la normativa vigente y que cada proceso se realice de manera más ágil, precisa y segura. También mejora la experiencia del empleado, al ofrecer herramientas digitales que empoderan y facilitan su vida laboral. 

Adaptarse con inteligencia para liderar el nuevo modelo laboral 

La reducción de jornada laboral marca el inicio de una transformación profunda en el mercado colombiano. Para los empleados, representa la posibilidad de construir un mejor equilibrio entre su vida personal y profesional; para las empresas, supone el desafío —y la oportunidad— de evolucionar hacia modelos de trabajo más inteligentes, flexibles y humanos. 

En este nuevo contexto, la automatización de recursos humanos ya no es una opción, sino una necesidad urgente. Adoptar un software de RR.HH. robusto no solo garantiza el cumplimiento legal, sino que impulsa la eficiencia, refuerza la reputación corporativa y convierte a las organizaciones en verdaderos líderes del cambio. 

La transformación ya está aquí. Ahora es el momento de decidir si las empresas serán espectadoras o protagonistas de este nuevo futuro laboral.