Consejos para mejorar la gestión de inventarios

La Gestión de Inventarios es parte importante del trabajo para cualquier empresa. Las Tiendas Pequeñas también se ven enfrentadas a desafíos de logística, tales como cumplir con esta labor sin descuidar sus otras obligaciones ¡Conoce formas de mejorarla!

Consejos prácticos para la Gestión de Inventarios en Tiendas Pequeñas

Las ventas de una Tienda Pequeña, dependen en gran parte de su capacidad para organizar el inventario, dado se vuelve esencial contar con los productos precisos en el espacio con que se cuenta. Los siguientes consejos te ayudarán a conseguirlo:

1. Evita el desabastecimiento

Si un cliente se acerca a comprar un artículo que vendes y no está disponible, pierdes la oportunidad de fidelizarlo para que regrese a tu tienda e incluso que te recomiende con sus cercanos. Al ofrecer productos, debes estar preparado para la demanda que estos puedan llegar a tener, y contar con suficientes unidades de cada uno.

2. Prepárate pare las épocas de mayores ventas

En todo rubro hay fechas especiales, como puede ser el Día de la Independencia o Navidad. En ese caso debes estar preparado para una mayor demanda y abastecerte con tiempo.

3. No caigas en el exceso de stock

Aunque hay ofertas convenientes al comprar grandes volúmenes de productos, al ser una Tienda Pequeña, no puedes llenar tu bodega de unidades que no tienen gran demanda y quedarte sin espacio para los otros artículos que ofreces. 

4. Revisa los productos próximos a caducar

Incluir en tu inventario la fecha de vencimiento de los productos es una excelente medida, ya que te ayudará a saber qué unidades debes vender primero, e incluso puedes ponerlas en oferta con tiempo suficiente para que el consumidor pueda adquirirlas y aprovecharlas. 

5. Cuida el almacenamiento para evitar mermas

La organización de tu stock es importante, es necesario saber dónde están los artículos y que estos sean almacenados correctamente. De esta forma podrás evitar mermas, que son la disminución de stock por razones ajenas a la venta. Por ejemplo, si los objetos frágiles llegan a quedar debajo de los más pesados, podrían arruinarse y perderías tu inversión.

6. Analiza tus ventas

Mantente informado de la demanda que tienen tus productos. Así podrás clasificar los más vendidos, pedir una mayor cantidad de unidades y dejar de lado los menos solicitados. Puedes obtener esta información haciendo un seguimiento de tus ventas mes a mes, e idealmente generar un reporte.

7. Implementa un sistema de Gestión de Inventarios con el que puedas trabajar de manera continua

Los negocios pequeños no pueden costear perder un día de trabajo. Hay sistemas de inventario que requieren cerrar tu tienda o quedarte hasta altas horas de la noche para hacerlo fuera del horario de atención. Esto aumenta tu carga laboral y la de tus trabajadores.

8. Elige buenos proveedores

Mediante tus registros podrás saber cuándo se hicieron las entregas. Verifica si todo llegó a tiempo, en buen estado y si el precio que te están cobrando es conveniente y acorde al valor del mercado, para que puedas tener un buen margen de ganancia. 

Una buena gestión de inventarios es esencial para que las tiendas pequeñas puedan operar de manera eficiente, maximizando ventas y evitando pérdidas. Seguir estos consejos prácticos ayudará a los propietarios a mantener su stock abastecidos sin caer en excesos, estar preparados para las temporadas de alta demanda, y evitar mermas por problemas de almacenamiento. Al implementar un sistema de gestión de inventarios adecuado, seleccionar buenos proveedores y analizar las ventas, una tienda pequeña puede optimizar su operación, fidelizar a sus clientes y aprovechar mejor sus recursos, lo cual se traduce en un crecimiento sostenible del negocio.